华硕原本应注入的40亿元新台币（合10亿元人民币）最终没有入账，这直接导致了技嘉方面的不信任，以至于双方如今不得不分手

华硕与技嘉牵手不到半年，姻缘却可能已到尽头。

昨天下午，华硕与技嘉两家公司在台湾地区证交所共同宣布，将搁置双方去年合资成立的技嘉联合公司，且此项搁置没有时间表。这意味着，此项足以撼动全球PC零部件产业、尤其主板业的整合案，将暂时难有下文。

而技嘉一位大陆中层则对《第一财经日报》委婉地说：“搁置是好听的说法。”

破局缘由

这距离去年8月8日正式宣布合作仅过去8个月。

当时，双方宣布，为提升营运效率，发挥规模优势，将成立一家合资公司。双方的做法是：技嘉将自有品牌的主板与显卡业务从母公司分割出来，与华硕合资成立新公司，资本额为80亿新台币（合20亿元人民币）。其中，技嘉持股51%，华硕持股49%. 双方本来打算今年1月便正式运作。

技嘉台湾总部发言人廖期立表示，当初双方之所以合资合作，是因为PC产业的成长性不佳，通过合作可以让产业更加健全发展，而这是合作的目的。为此，去年12月，技嘉率先独资成立技嘉联合，并将自有品牌的主板与显卡业务注入。

但是，这一行动引发了供应商与客户很多疑虑。他们担心技嘉自有品牌的独立，之后可能伴随渠道与营销策略的转变，以往的合作关系将会受到影响；而技嘉內部员工同样也很焦虑，他们认为，公司这种动作是在将自己出售给华硕，成为后者的子公司，技嘉未来可能消失。毕竟，以市场地位与品牌影响力而论，技嘉已远逊华硕。

此外，从形式上看，华硕虽仅是第二大股东，但由于它另有笔记本电脑、手机、液晶电视、数码产品等核心业务，未来主动权可能更明显。

廖期立表示，合作之初，并没预料到疑虑会这么深。不过，他表示，从目前情况来看，双方合作确实也挺艰难，因为，产业內在与外在的环境变化迅速，双方合资的必要性与时效性已不如当初预期般急迫。

不过，上述已经离职的人士表示，双方合作破局的原因更多在于华硕。因为，在技嘉将自有品牌主板与显卡业务注入新公司后，到了今年1月中旬，华硕原本应注入的40亿元新台币（约合10亿元人民币）最终没有入账，这直接导致了技嘉方面的不信任，以至于双方如今不得不分手。

华硕官方表示，正是因为技嘉的客户心存疑虑，所以原本应拨进技嘉联合的资金，没有拨进，而面对大环境的变化，双方董事会决定搁置。

而鸿海集团也可能是潜在的“合作破局者”。两个月前，业内传出消息称，华硕在主板方面最大的对手——鸿海集团可能向欧盟提交反托拉斯诉讼，因为华硕与技嘉的合资可能形成垄断。

整合符合产业趋势

尽管如此，业内人士仍认为，双方合作符合产业发展趋势。

2006年的主板行业整体低迷、竞争惨烈，这是双方整合的产业背景。此外，英特尔、AMD在处理器上的价格战也直接拉低了PC核心零部件价格，加上鸿海、精英等同行的削价竞争，整个产业毛利率去年跌到历史最低水平。

双方宣布合作之初，技嘉当时第二季财报显示，营收仅25亿元人民币，较第一季下跌12.5%.

华硕全球发言人当时也表示，新公司统一了台湾地区两大自有品牌的主板企业，有望引导产业走出低迷，提高毛利率。